“因?yàn)槔硐?,所以奮斗”——科信技術(shù)第一期企業(yè)文化大講堂順利開講
發(fā)布時(shí)間2024-04-09 18:25
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作者: 科信技術(shù)
來源: 科信技術(shù)
為加強(qiáng)干部和員工對公司企業(yè)文化的理解和認(rèn)知,總經(jīng)辦企業(yè)文化項(xiàng)目組牽頭策劃了各體系的企業(yè)文化大講堂專題活動,從4月中旬一直持續(xù)到月底。2019年4月15日在科信科技大廈6樓培訓(xùn)室拉開了第一期企業(yè)文化大講堂的序幕。很榮幸邀請了供應(yīng)鏈體系的吳總給體系的小伙伴做企業(yè)文化的解讀和分享。
吳總一開場從以前入職華為時(shí)候?qū)Α皦|子文化”的印象說起,談了自己對文化的理解??v觀科信十八年的發(fā)展歷程,始終離不開拼搏文化,科信初創(chuàng)時(shí)期資源嚴(yán)重缺乏,由于面臨資金緊張,甚至需要拿股東們房產(chǎn)證去做抵押給員工發(fā)放工資;渡過了艱難的生存階段,2008至2017年,科信把握住了每一次行業(yè)大發(fā)展的機(jī)會,在一群志同道合的奮斗者的不懈努力下才成就今天的科信。特別是進(jìn)入科信2.0,從單個(gè)產(chǎn)品到解決方案,從無源到有源,從國內(nèi)到國際,真正完成傳統(tǒng)光配線企業(yè)到ICT解決方案企業(yè)的轉(zhuǎn)型。未來我們在戰(zhàn)略、管理、市場、服務(wù)等方面都會充滿挑戰(zhàn)。
吳總通過提出問題引入思考,詳細(xì)解讀了文化的起源、定義與特性,強(qiáng)調(diào)了文化在企業(yè)發(fā)展中的重要作用,科信如何建設(shè)自己獨(dú)特企業(yè)文化以及如何通過企業(yè)文化指引公司發(fā)展,激發(fā)員工的使命感、歸屬感、責(zé)任感;通過企業(yè)文化的虛實(shí)結(jié)合,牽引、約束我們每一個(gè)科信人朝著共同的目標(biāo)努力奮斗!
然后吳總對企業(yè)文化綱要逐條展開,并結(jié)合科信早期的企業(yè)文化,從使命、愿景、核心價(jià)值觀、經(jīng)營理念等方面進(jìn)行深入解讀,加深了大家對科信未來發(fā)展藍(lán)圖及科信企業(yè)文化所倡導(dǎo)和反對的行為準(zhǔn)則的認(rèn)知和理解。
最后吳總還通過公司最近發(fā)生的一些典型案例,如正向的HPM項(xiàng)目,負(fù)向的某省網(wǎng)絡(luò)機(jī)柜項(xiàng)目,號召大家向優(yōu)秀的項(xiàng)目組學(xué)習(xí),一群志同道合的人如何在有限的資源條件下,通過長期艱苦奮斗、努力拼搏最終達(dá)成目標(biāo)。正如我們?nèi)肆Y源管理邏輯中闡述的價(jià)值分配原則,堅(jiān)持以奮斗者為本,讓真正做出貢獻(xiàn)的員工獲得更多的回報(bào)。
通過企業(yè)文化學(xué)習(xí),希望每一位科信人能把企業(yè)文化精神融入到具體的日常工作行為中,當(dāng)全體科信人行為一致,步調(diào)相同,始終圍繞客戶需求,長期堅(jiān)持艱苦奮斗,我們堅(jiān)信我們的路將會走得更遠(yuǎn)!
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